| 【课程信息】： |
《现代营销团队的管理》 |
| 【开课学校】： |
美国培训认证协会(AACTP） |
| 【所在地区】： |
北京 |
| 【学时/课时】： |
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| 【授课类型】： |
面授 |
| 【是否有证书】： |
没有 |
| 【招收人数】： |
不限 |
| 【课程价格】： |
市场价:￥1200 职教价:￥1200 |
| 【课程状态】： |
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| 【上课时间】： |
2006-12-9 |
| 【上课地点】： |
清华大学 |
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招收对象 |
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企业高级管理人员、营销总监/经理及相关管理人员。 |
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课程设置 |
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一、 怎样组建现代营销团队
二、 老板和总经理的自我培训
三、 营销管理人员的培训
四、 市场部人员的培训与管理
五、 制定营销奖励、激励政策
六、 现代营销的管理
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课程介绍 |
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一、 怎样组建现代营销团队
Ø 招聘的误区
Ø 招聘的科学方法
二、 老板和总经理的自我培训
Ø 了解现代品牌运作的困难
Ø 了解现代通路的重要性
Ø 老板与销售
三、 营销管理人员的培训
Ø 人员管理的基本技巧
Ø 管事的能力
Ø 跨行业借鉴能力
Ø 理解公司战略的能力
四、 市场部人员的培训与管理
Ø 销售技巧的培训
Ø 品牌策划能力的培训
Ø 广告计划制定的能力的培训
Ø 通路促销能力的培训
Ø 新闻发布会的策划及管理
Ø 舆论的危机管理
Ø 市场调查能力的培训
五、 制定营销奖励、激励政策
Ø 提成的悲剧
Ø 目标管理的奖励制度的不足
Ø 利润奖励法
Ø 积极心态的激励
Ø 敬业精神的培训
六、 现代营销的管理
Ø 现代营销会议管理
Ø 现代营销表格管理
Ø 营销管理中的几个陷阱
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备注 |
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