| 【课程信息】： |
北京大学企业管理高级研修班 |
| 【开课学校】： |
北京英博教育咨询中心 |
| 【所在地区】： |
北京 |
| 【学时/课时】： |
7个月 |
| 【授课类型】： |
面授 |
| 【是否有证书】： |
北京大学《企业管理高级研修班》钢印结业证书 |
| 【招收人数】： |
不限 |
| 【课程价格】： |
市场价:￥15000 职教价:￥15000 |
| 【课程状态】： |
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| 【上课时间】： |
2006-11 |
| 【上课地点】： |
北京大学 |
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招收对象 |
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(1)企事业机构董事长、总裁、总经理 (2)企事业机构经理级高级管理人员或培养提升对象 (3)中层人员的企业管理培训，面对企事业机构所有中层主管人员 (4)政府机关单位的领导干部 |
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课程设置 |
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开班第一单元课程为开学典礼及拓展训练，其后每个月的课程（模块一中内容）期间有论坛及讲座（模块三中内容），中间会穿插名优大型企业观摩和同学聚会等活动。
模块一：企业管理学习模块
1、中国宏观经济分析及企业面临的机遇 当前人们关注的经济热点问题分析城乡经济的变化带来的市场商机社会问题带来的市场变革社会主义市场经济条件下，国有企业如何真正摆脱困境，提高竞争力中国加入WTO面临的挑战和中国经济政策调整
2、职业生涯发展与规划 职业生涯开发与管理对企业战略的意义个人目标与企业目标的关系 职业生涯危机产生的原因外职业生涯、内职业生涯二者的关系职业生涯角色对职业生涯规划的影响探求你的职业锚 方阵协同式组织结构在企业中的运作
3、企业发展战略管理 企业战略管理的基本理论中国企业战略管理的展开及企业战略环境分析企业竞争优势与竞争战略企业成长战略的展开及国际化战略的展开企业战略管理的实施
4、销售管理与沟通技巧 销售破冰与周哈里窗分析法销售行为学销售管理的基本概念提升销售领导力强化沟通技能的有效培训
5、人力资源管理 加入WTO后我国人力资源面临的主要挑战问题战略宗旨设计与人力资源体系的关系企业在不同的发展阶段应具备的人力资源体系企业如何留住人才如何发现和调动员工潜能SWOT分析法及“四个P” 的分析方法（自我诊断方法）
6、非财务人员的财务管理 财务会计与管理要点财务报表分析财务计划与控制流动资金管理
7、领导艺术与企业发展 什么是领导？什么是领导艺术？领导艺术在企业发展中的核心价值成熟的领导人需要具备的领导艺术领导艺术之 ---- 平衡法则
模块二：体验及案例式管理模块
1、团队拓展训练 体现团队协作能力对达成结果的重要性个人潜能的有效开发组织行为学在现实生活中的体验式培训
2、管理案例分析及论文撰写指导 管理中经典成功与失败的案例分析论文写作格式与要求讲座
模块三：精品讲座及论坛
1、易经与管理 易经中的管理智慧易经中的和谐智慧易经精髓在现代企业管理中的应用
2、企业文化研究与实践 如何塑造企业文化企业文化建设与企业的长足发展
3、商务礼仪 西餐礼仪及红酒知识商务社交礼仪
4、企业家的眼界与责任 国际视野下的中国经济国际资本市场与企业融资
5、现代企业法律实务 浅谈处理商业纠纷的法律手段商务合同的草拟要点解析
6、经理人的亲子关系 经理人在子女教育问题上的误区经理人与子女沟通的技巧
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课程介绍 |
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开学时间：2006年11月
学 制：在职学习7个月，每个月集中授课三天。
学员结业考核方法：学员的考核成绩以100分为满分。
考核成绩分成三部分：出勤率占50%，课程论文/研讨占10%，结业论文/考试占40%。
每一部分以100分计，最后将单项分数折算成最终考核成绩。
如某学员单项成绩为：出勤率80分（80％的出勤率），课程论文/研讨90分，结业论文/考试80分，则其最终考核成绩为：（80÷100）×50+（90÷100）×10+（80÷100）×40＝81分。
学员的考核成绩总分达到60分并同时满足出勤率不低于80％，结业论文/考试不低于60分。即可颁发结业证书。
学业认证：学员学业期满，结业论文合格，颁发北京大学《企业管理高级研修班》钢印结业证书， 并推荐续接学位班继续攻读学位课程。
报 名 费：300元/人
培训费用：学费15000元/人、教材及其他杂费3000元/人（包括午餐，讲义，拓展训练及企业参观的费用）报名时一次交清。
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备注 |
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报名热线 |
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报名指导 |
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第二步：进入“课程报名”页面。如果您已报过名，或已是注册会员，可输入用户名和密码，直接登陆报名；如果您是第一次报名，需要填写个人信息。点击“下一步”按钮 。
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