| 【课程信息】： |
中国产品经理实战培训课程 |
| 【开课学校】： |
广州君远管理咨询有限公司 |
| 【所在地区】： |
广东省 广州市 天河区 |
| 【学时/课时】： |
2天 |
| 【授课类型】： |
面授 |
| 【是否有证书】： |
没有 |
| 【招收人数】： |
不限 |
| 【课程价格】： |
市场价:￥2400 职教价:￥2400 |
| 【课程状态】： |
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| 【上课时间】： |
2006-11-18～2006-11-19 |
| 【上课地点】： |
广州市天河区 |
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招收对象 |
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总经理、产品经理、营销经理、营销总监、市场经理 |
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课程设置 |
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通过本课程的学习，您将可以达成如下目标：
如何才能成为一名优秀的产品经理？
新任产品经理快速成功的关键因素？
如何看待竞争对手？
如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？
如何从产品经理的角度去分析客户行为？
如何制订4P策略？
如何让你的营销分析报告获得认同？
新产品上市的5大挑战与对策
如何通过数据分析发现产品营销问题？
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课程介绍 |
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课程核心内容：
第一部分：产品经理的角色与功能
由于产品经理制在国内发展时间不长，在很多公司里面产品经理职责不清、职责不能真正落实，产品经理经常处于尴尬的境地。本章节将详细帮助产品经理界定自己的职责与权力范围。
第二部分：营销策略规划
产品经理首要的职责就是要当好参谋—做好产品线的营销规划工作。在制订好营销计划后，产品经理应该去推动相关人员认同该规划，并且推动整个营销体系去执行确立好的营销计划。本章节将详细帮助学员树立完整的营销规划分析框架，帮助学员学做出一份出色的营销计划，同时帮助学员学会如何快速推动相关人员认同营销计划。
第三部分：新产品上市管理
新产品上市是很多产品经理需要共同面对的挑战，无论是全新的产品还是改进性的产品。但是新产品上市往往千头万绪，需要产品经理做到统筹安排推动新产品顺利上市。本章节将详细帮助学员系统的了解产品上市需要关注哪些业务环节，帮助学员了解产品市场调研与测试的基本概念、帮助学员了解项目管理的基本概念，帮助相关学员学会如何制订新产品上市推广计划，帮助学员制订一份《新产品上市检查清单》以便统筹安排新产品上市工作。
第四部分：产品运营管理
在产品管理领域流行一句话“产品不是开发出来的，而是运营出来的”，可见产品运营管理工作的重要性。本章节将详细帮助学员系统的了解产品运营管理，帮助学员了解营销审计的基本概念，帮助学员学会营销审计工作的基本方法，帮助学员建立产品数据分析体系。
讲师简介 胡老师
某全球500强知名公司中国区产品总监
资深产品管理与营销职业经理人，北京大学工商管理硕士
在几家国内知名公司、国际知名跨国公司专业从事产品经理与营销管理工作达7年，先后为多家著名公司建立、完善了产品管理、销售管理体系。特别是其在产品营销与管理领域有很深的造诣与施展经验，成功的主持发布10余款产品
其产品管理(实战型)系列课程，融入了多年的产品营销与管理实战经验与先进的营销理念,结合大量中国本土实战案例，授课内容更加丰满和实用
所主持的营销培训系列课程为多家企业培养了上千人的业务骨干
课程费用：2400元/人；（含教材、午餐茶点、证书费用）
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备注 |
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