| 【课程信息】： |
员工培训与职业生涯规划 |
| 【开课学校】： |
美国培训认证协会(AACTP） |
| 【所在地区】： |
北京 |
| 【学时/课时】： |
1天 |
| 【授课类型】： |
面授 |
| 【是否有证书】： |
没有 |
| 【招收人数】： |
不限 |
| 【课程价格】： |
市场价:￥1200 职教价:￥1200 |
| 【课程状态】： |
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| 【上课时间】： |
2006-11-24 |
| 【上课地点】： |
清华大学 |
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招收对象 |
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总经理、副总经理、人力资源总监、企业培训经理 |
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课程设置 |
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第一节 做好员工培训需要什么？
人力资源培训及发展的区别
培训及发展管理的重要性
培训及发展队伍的建立
培训流程
培训需求的诊断
第二节 培训课程开发
培训课程的标准
培训课程的开发步骤
培训方法的确定
不同培训手段的应用
第三节 培训及发展规划
企业对培训及发展规划的影响--与企业发展战略的结合
员工对培训及发展规划的影响--职业生涯与职位跟进计划的结合
培训预算的制定和管理
第四节 如何建立学习型企业
学习型企业的特点
建立学习型企业的步骤
兼职培训师队伍--建立学习型组织的有效手段
第五节 什么是职业生涯规划
职业生涯的定义
职业生涯规划的定义
职业生涯规划的演变过程和未来发展趋势
员工职业生涯规划的重要性和必要性
人力资源管理简介
第六节 设计职业生涯规划必要整合考虑的因素
企业的战略方向和价值观体系
岗位素质模型的建立—岗位现值体系
建立企业培训—发展的管理平台
第七节 职业生涯发展的操作方法
培训与发展的差别是什么？
职涯发展的操作层面
职涯设计的常见错误
职涯发展的具体方法
第八节 课程总结
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课程介绍 |
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学员收益
了解员工培训的真正价值；
企业内如何建立职业计划和发展系统；
让员工具备良好的职业基础素养；
阐述影响职业计划的因素。
主办单位
众行管理顾问公司 美国培训认证协会（AACTP）
培训对象
总经理、副总经理、人力资源总监、企业培训经理
学习费用
共1200元人民币（含课程、资料、课件、午餐），住宿费用自理。
讲师介绍
梁老师，AACTP认证讲师、GEC特约讲师。
美国布法罗商学院EMBA。现任北京艾科泰电子有限公司亚太区人力资源总监，曾任新浪网、美国舒布洛克公司高级人力资源经理、中外运－敦豪（DHL）国际快递公司全国HR经理。作为资深的培训专家，梁老师在人力资源管理领域有着丰富的实践经验。结合国际知名HR咨询公司的优点，总结出一套实用性，操作性都很强的管理方法
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备注 |
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报名指导 |
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