| 【课程信息】： |
如何打造软性竞争力——企业文化体系 |
| 【开课学校】： |
美国培训认证协会(AACTP） |
| 【所在地区】： |
北京 |
| 【学时/课时】： |
1天 |
| 【授课类型】： |
面授 |
| 【是否有证书】： |
没有 |
| 【招收人数】： |
不限 |
| 【课程价格】： |
市场价:￥1200 职教价:￥1200 |
| 【课程状态】： |
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| 【上课时间】： |
2006-11-23 |
| 【上课地点】： |
清华大学 |
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招收对象 |
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总经理、副总，人力资源部门总监、经理及其他高层管理人员。 |
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课程设置 |
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一、如何选择适合企业自身发展的企业文化模式
企业文化的显现层次
企业文化的特征
企业文化的管理地位
企业文化的体现形式、外在表象
二、企业文化的基本内涵
企业的价值观
企业精神境界
思维范式
道德伦理
社会现象
三、企业文化的结构类型
利益共同体
命运共同体
信仰共同体
理想共同体
四、如何编制和实施企业文化建设规划
公司各级的角色
文化建设的基本过程
文化建设的成果追求
文化建设的重要步骤
文化建设的主题确认
五、企业文化的导入流程
企业文化的技术举要
文化建设中的落地技术
市场经济环境中的企业文化
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课程介绍 |
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课程收益
了解企业文化的核心要素
企业文化与企业的关系
掌握如何通过创建学习型组织来培训企业的核心竞争力
了解企业文化的导入流程
学习费用
共1200元人民币（含课程、资料、课件、午餐）
讲师介绍
甄 老 师：
甄先生现任国家人事部中国人事科学院企业诊断中心主任，研究员，1997年经国家人事部推荐成为在国家科委注册的软科学专家。
曾任信达北京证券公司的副总经理、以及福建实达集团、北京阶梯公司、深圳TCL电脑公司、海南新大洲公司、南方汇通公司等企业管理顾问职务。作为人力资源开发与管理研究、咨询专家，甄源泰先生1984年进入国家科委人才资源研究所。1992年创办国家人事部中国人事科学院企业诊断中心，成功为华侨城集团、大唐电信中集集团、大唐电信、乐凯股份公司等五十余家企业进行企业文化、人力资源、组织变革等多方面咨询辅导。
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备注 |
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报名指导 |
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