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【课程信息】:  企业财务战略与前瞻
【开课学校】:  美国培训认证协会(AACTP)
【所在地区】:  北京 
【学时/课时】:  
【授课类型】:  面授
【是否有证书】:  没有
【招收人数】:  不限
【课程价格】:  市场价:¥1200 职教价:¥1200
【课程状态】:  
【上课时间】:  2006-11-16
【上课地点】:  清华大学
 招收对象
 
企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
 课程设置
 
一、兼并收购及并购中的资产重组与股权置换
  兼并收购的模式分类 
  对目标公司并购的流程及工作阶段划分
  资产重组与股权置换的基本方式及财务处理 
  吸收合并的收购方式及财务问题
  产重组与股权重整的大股东动机

二、防范公司财务风险的统一财务控制制度
  公司财务风险防范所要求的法人治理结构转变
  完善总部统一配置资源的财务风险控制制度
  建立总部统一的财务结算与支付系统

三、公司全球资源支持系统及使用资源的绩效考评
  强化公司全球资源支持系统的功能
  事业部及子公司使用资源的绩效考评
  公司资源支持系统建立的两个结盟

 课程介绍
 
  【课程收益】 
  掌握兼并收购及并购中的资产重组与股权置换;
  学会如何完善统一配置资源的财务风险控制制度;
  学会如何建立总部统一的财务结算与支付系统; 
  握公司全球资源支持系统及使用资源的绩效考评。

【学习费用】
  共1200元人民币(含课程、资料、课件、午餐)

【讲师介绍】
  文 老 师:
  AACTP认证讲师,众行管理顾问公司特约讲师。
  博士学位,研究员,中国著名青年经济学家。博士毕业后,长期在原国家国有资产管理局、国家财政部工作,现在财政部财政科学研究所任职,主要从事经济理论与政策研究工作。 兼任全国十省市市经济顾问、六家非银行金融机构的政策顾问、十二家集团的财务顾问、五家上市公司的独立董事。作为清华的客座教授,长期为清华大学的研究生、EMBA、总裁培训班授课。

 备注
 
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