模块 | 课件时长 | 课件内容 | 学习过程 |
| 第一章 财务与执行 | 讲座一：50分钟 |
财务与执行
财务执行主体与定位
财务执行方法与技术
财务执行要求
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①精品教材研读（8个模块；配专门的学习指导手册）
②网络课件学习（与教材匹配） ③网上交流与答疑指导 ④在线测试 |
| 第二章 企业财务分析 | 讲座二：50分钟 |
财务分析概念框架
经营战略分析
会计分析
财务报表分析
综合财务分析
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| 第三章 企业融资与决策 | 讲座三：50分钟 |
企业融资概述
短期融资与营运资金决策
长期负债融资
权益融资
资本成本
资本结构与融资管理
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| 第五章 企业现金管理 | 讲座四：50分钟 |
现金管理概述
现金预算
现金流量管理
现金余额管理与投资
集团公司现金管理
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| 第七章 全面预算管理 | 讲座五：50分钟 |
全面预算管理体系
预算管理的基础要素
预算的编制
预算的执行与控制
预算考评
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| 第九章 现代企业成本管理 | 讲座六：50分钟 |
认识成本管理
成本管理与战略定位
作业基础的成本计算方法
战略成本管理
目标成本管理
作业基础的责任成本管理
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| 第十章 企业纳税筹划 | 讲座七：50分钟 |
纳税体系及其特点
纳税筹划的基础
纳税筹划的技术手段
纳税筹划的方法
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| 第十三章 财务风险与财务预警 | 讲座八：50分钟 |
财务风险类型与特点
财务风险控制与防范
财务危机特征与过程
财务预警机制与功能
财务预警程序与方法
财务风险四阶段症状分析与对策
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