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【课程信息】:  企业内部物流管控体系课程
【开课学校】:  深圳市华耐企划管理咨询有限公司
【所在地区】:  广东省 深圳市 
【学时/课时】:  2天
【授课类型】:  面授
【是否有证书】:  没有
【招收人数】:  不限
【课程价格】:  市场价:¥1680 职教价:¥1680
【课程状态】:  
【上课时间】:  2006-11-18~2006-11-19
【上课地点】:  深圳市深南东路广深宾馆
 招收对象
 
企业懂事长、总经理,副总经理,总监,生产、工程、采购、销售、库存、财务、车间等各个部门经理及核心业务骨干
 课程设置
 
  第一讲 制造业管理系统与采购、物流
  第二讲 现代企业物流管理体系
  第三讲 物流分系统之——现代采购与供应商管理
  第四讲 物流分系统之——现代仓储管理
  第五讲 物流分系统之——生产线物料管理
  第六讲 物流管理——其他子系统
  第七讲 物流盘点与核算体系的建立
  第八讲 如何建立有效的、顺畅的物流管控体系?

  回顾、总结
  制造业管理系统、与物流的关系
  现代物流系统总体——结构、数据、要求
  采购、仓储、生产线物流、其他物流4大分子系统
  如何建立高效顺畅的企业内部物流管理体系
 课程介绍
 
    培训师:康老师
  ——华安首席财务顾问、中国注册会计师、高级企业管理咨询顾问、原金蝶财务软件和ERP系统总设计师、林业部企业信息化高级专家、深圳大学会计学教授、国内独到的集团企业管理专家、中国专家联合会的“管理与信息化专家”、深圳市优秀培训师。
  康先生在财务、成本及企业内部物流分销管理等方面具有到独到高深的知识体系,尤其擅长于集团财务、集团物流分销等集团企业管理及现代成本管理2个主题,在上述几方面的知识体系中西兼容,理论、实务、信息化三位一体!其首先具有深厚的财务知识,其次具有完整的现代企业尤其是制造业管理知识,能够站在整个企业管理整体的角度设计财务,因而其设计的无论是财务物流等分子系统或是整个企业管理系统都是成功的、彻底的、不留后遗症。
  康先生在二十多年的职业生涯中历任副厂长、财务经理、总需求分析师、总经理、产品部经理、服务培训经理、高级咨询顾问、会计学教授、信息化教授。曾为4000多家企业成功进行过管理咨询,在制造业成本核算、财务、物流以及整个公司管理方面具有丰富、独到的经验,能将国外先进的成本及其他企业管理方法结合ERP中的先进管理思想,为企业设计一套完整科学的核算、管理系统;能将ERP及现代先进科学的管理思想方法与企业实际结合,设计出一套科学规范现代化的管理模式,并通过特定ERP软件加以实施,最后构建基于该公司实际的现代化科学化规范化信息化的管理平台。
  咨询领域:财务管理、成本管理、企业物流管理、企业核心(基础)管理系统的构建、ERP及信息化管理、集团管理
部分客户:深圳蛇口工业区、珠海格力空调集团、深圳免税集团、深圳特发集团、深圳华侨城集团、深圳建设控股、深圳商贸控股、深圳讯业集团、深圳发展银行、珠海格力空调、广东省公路局、江西省新华书店、大亚湾核电站、伟诚实业(深圳)、惠州颂怡公司......
讲课风格:条理清晰,理论—实务—信息化三位一体,知识丰富,恢弘有度、诙谐幽默,生动有趣,让学员于享受中获得深妙的知识成功经验,深受学员好评。
  作品:《计算机世界报》、《中国计算机报》、《中国财经报》、《财务与会计》等媒体上发表了《中国财务软件的未来趋势》、《管理型财务软件的设计思路》、《中国财务软件的十大趋势》、《成本管理系统》、《论会计决策支持系统》、《ERP系统的数据流程和接口关系的根本揭示》等十多篇有关财务、企业管理软件的学术论文。

  课程目标
  1、掌握21世纪的新型物流与供应链管理概念、技术;
  2、学到标准的制造业物流管理业务、业务流程;
  3、学到整个工厂物流配送、管理的一整套时间规划、计划方法;
  4、学到整个工厂物流配送、管理的一整套实物配送操作方法;
  5、学到整个工厂物流库存控制的思路、方法;
  6、学到整个工厂降低物流成本,包括存货成本的方法技术;
  7、财务人员可以学到如何从物流车间自动取数、一气呵成,完成成本及财务处理的技术方法;
  8、最大收获:学会构建整个工厂的物流管理体系的方法;
  9、学以至用,立竿见影
  将课程讲授的思想方法,立即用于你企业的物流管理操作,立竿见影,去获取标准科学和规范的物流管理方法体系所带来的巨大经济效益、管理效益,支持您的业务发展!


  [培训时间]2006年11月18-19日(周六、周日,09:00-17:00)
  [培训费用]1680元/位(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费)
 备注
 
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