| 【课程信息】： |
创新与持续发展（EMBA课程）总裁研修班 |
| 【开课学校】： |
复旦大学管理学院 |
| 【所在地区】： |
上海 |
| 【学时/课时】： |
16个月 |
| 【授课类型】： |
面授 |
| 【是否有证书】： |
创新与持续发展总裁研修班结业证书 |
| 【招收人数】： |
不限 |
| 【课程价格】： |
市场价:￥26000 职教价:￥26000 |
| 【课程状态】： |
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| 【上课时间】： |
2006年11月 |
| 【上课地点】： |
杭州市和复旦大学两地授课 |
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招收对象 |
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已经具有一定规模且处于高速发展中的企业经营者和管理者（董事长、总裁、副总、总监等）。要求大中专以上学历，5年以上工作经验，工作业绩尤为出色者，条件可以适当放宽。 |
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课程设置 |
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模块设置：
模块一 认清外部环境
本模块旨在帮助高层经理们能够建立更宏观的经营视角，能够把外部与内部环境及战略资源相结合来考虑企业的重大决策（战略决策）
模块二 掌握管理基础
企业持续发展，必需要具备良好的管理基础，人、财、市场（包括海外市场）是任何一家企业都必须掌控的盈利基础，更是企业持续发展的基石。高级经理们必须熟练掌握理财、用人和打市场的前沿理论与有效方法．
模块三 文化与领导
本模块的目的在于提升企业家的终极领导能力。企业家的个人风格将影响甚至决定企业文化，企业家的个人领导能力将决定一个阶段的企业兴衰。因此，归根结底，企业的可持续发展在于企业文化和企业家领导能力的终极竞争力．
模块四 变革与创新
变革与创新是企业发展中必然会遇到的问题，而企业能持续发展，成功的变革和创新是重要基础。企业家的战略性任务就是领导变革，建立企业的创新机制。
模块五 持续成长
本模块专业研究企业可持续发展问题，通过大量的案例分析与小组案例研讨的形式，提炼出企业可持续发展的多种模式，实现百年企业梦想。
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课程介绍 |
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师资：
以复旦大学EMBA核心教授为主，组合清华大学、北京大学、浙江大学EMBA核心教授以及实战经验丰富的培训师，组成实力强大的师资队伍，理论与实践有效结合。部分教授简介如下：
★ 杨永康 博士、教授、复旦大学管理学院培训部主任
★ 孔爱国 教授、博士、复旦大学MBA项目中心主任
★ 华 民 教授、博导、复旦大学经济学院副院长、世界经济研究所所长
★ 黄丽华 教授、博导、复旦大学管理学院副院长、信息管理系主任
★ 李若山 教授、博导、复旦大学管理学院财务系主任，中国第一位审计学博士
★ 胡鸿高 教授、高级律师、复旦大学法学院常务副院长
★ 刘红松 博导、清华大学战略管理“品牌教授”
★ 余明阳 博导、中国著名品牌管理专家
★ 许玉林 博士、中国人民大学组织行为学专家
★ 王泽国 中国著名税收筹划实务专家，中诚瑞税务事务所所长
★ 吴维库 博士、清华大学经济管理学院副教授、战略管理与领导力专家
★ 李左东 北京大学经济学院教授，前商务部培训中心教授、国际贸易专家
教学安排和管理：
1、 学制和学习方式：每月集中一个周末上课，穿插安排讲座、企业参观、论坛、沙龙等辅助教学活动，学制16个月。
2、 学员管理：编入复旦大学管理学院学员管理系统，建立学员档案，同时加入复旦大学校友会。
3、 证书授予：完成课程学习经考核合格，由复旦大学颁发《创新与持续发展总裁研修班》结业证书。
授课地点：
本课程将在杭州市和复旦大学两地授课，还将视同学要求安排移动课堂。复旦进修、工作、生活可合理安排，结业安排在上海复旦大学校内。
学习费用： 26000元。包括以下各项：
☆ 全程课程学习费，学员一经报读，全部课程多次免费重修；
☆ 学校资源使用费、教务管理费、证书费等；
☆ 班级拓展训练；
☆ 企业参观、商务考察、讲座沙龙；
☆ 免费参加复旦管理论坛和新春年会；
上课期间午餐费、茶点费和教材讲义费共3600元。上课期间的其它食宿、交通费用自理，可以协助安排。
部分学员代表
万马集团 张德生 董事长 加佰利控股集团 孙利永 董事长
大港集团 朱新康 董事长 正原电气 尤 源 董事长
康奈集团 郑秀康 董事长 万安集团 陈利祥 董事长
富阳电力 沈跃建 董事长 惠康集团 陈越增 总 裁
欧诗漫集团 沈伟新 总经理 汉爵集团 胡金泉 董事长
展望集团 唐利民 董事长 久立特钢 高兴江 董事长
中誉集团 童江亮 总 裁 红火集团 王金火 董事长
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备注 |
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