六大模块 + 参观 + 讲座
（参观清华园、北大及校史馆、丰富多彩的校友联谊等活动；讲座：太极易与管理）

1、企业战略管理与发展机遇
  　宏观经济发展趋势与企业战略选择　　　
  　远见卓识与企业的成长战略
  　企业市场分析与竞争战略　　　　　　　
  　案例研讨：竞争战略

2、企业创新思维与经营谋略
  　企业执行力与提升战略　　　　　　　　
  　企业治理与创新经营
  　企业危机公关与危机管理　　　　　　　
  　案例研讨：创新经营

3、人力资源与团队建设
  　现代人力资源管理　　　　　　　　　　
  　人本管理与员工激励
  　领导艺术与团队建设　　　　　　　　　
  　案例研讨：薪酬体系设计

4、《孙子兵法》与现代营销术
  　企业市场定位与营销策略　　　　　　　
  　创建品牌与媒体促销的运用
  　网络营销与电子商务　　　　　　　　　
  　案例研讨：品牌建设

5、财务管理与资本运作
  　全面现金流管理与企业理财　　　　　　
  　企业非财务人员的财务管理
  　税制改革与税务筹划　　　　　　　　　
  　资本运营与融资并购
  　案例研讨: 企业投资技巧

6、领导艺术与自铸管理
  　领导力突破与领导艺术　　　　　　　　
  　领导的哲学修养、能力开发与自我管理
  　“修已安人”与企业家心智模式再造　　
  　案例研讨：成功企业家